Системное консультирование по SAP ERP: Прогнозирование на SAP S/4HANA 1909 для производственных предприятий N/A

Преимущества прогнозирования на SAP S/4HANA 1909 для производственных компаний

Приветствую вас, друзья! Сегодня мы поговорим о ключевых преимуществах внедрения SAP S/4HANA 1909 для производственных компаний, и как оно может революционизировать их подход к прогнозированию.

В эпоху цифровизации и глобальной конкуренции точное прогнозирование спроса и оптимизация цепочки поставок стали неотъемлемой частью успеха любого производственного предприятия. И именно здесь SAP S/4HANA 1909 с его продвинутыми функциями прогнозирования играет решающую роль.

Вот лишь несколько ключевых преимуществ, которые SAP S/4HANA 1909 предлагает производственным компаниям:

  • Повышенная точность прогнозов: Алгоритмы машинного обучения, встроенные в SAP S/4HANA 1909, позволяют анализировать огромные массивы данных, выявлять скрытые закономерности и создавать более точные прогнозы спроса, учитывая сезонные колебания, тенденции рынка и другие факторы.
  • Оптимизация запасов: Точные прогнозы спроса позволяют минимизировать излишки на складах, сократить затраты на хранение и избежать дефицита материалов, что особенно важно для компаний с сезонным спросом. Согласно исследованию Gartner, компании, использующие SAP S/4HANA для оптимизации запасов, в среднем сокращают свои затраты на хранение на 10-15%.
  • Улучшенное планирование производства: Прогнозирование на SAP S/4HANA 1909 позволяет оптимизировать процесс производства, планировать заказы на материалы и выпуск продукции с учетом прогнозируемого спроса, что повышает эффективность производства и снижает риски перепроизводства или нехватки продукции.
  • Управление рисками: Модуль Advanced Planning and Optimization (APO) в SAP S/4HANA 1909 позволяет моделировать различные сценарии, прогнозировать потенциальные риски и разрабатывать стратегии по их минимизации. Это особенно важно в условиях нестабильной экономической ситуации и глобальных изменений.
  • Сокращение времени простоя: С помощью SAP S/4HANA 1909 компании могут оптимизировать планирование работ, сократить время простоя оборудования и повысить производительность.
  • Повышение удовлетворенности клиентов: Точная доставка продукции в срок и отсутствие дефицита – залог высокой удовлетворенности клиентов. SAP S/4HANA 1909 помогает достичь этой цели с помощью оптимизированной цепочки поставок.

Внедрение SAP S/4HANA 1909 – это не просто модернизация системы планирования, это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Сопровождение

SAP S/4HANA 1909: Новые возможности для прогнозирования

SAP S/4HANA 1909 – это не просто очередная версия ERP-системы, это революционное обновление, которое кардинально меняет подход к прогнозированию в производственных компаниях. В основе S/4HANA 1909 лежат передовые технологии, которые позволяют прогнозировать спрос, управлять запасами и оптимизировать цепочки поставок с беспрецедентной точностью.

Ключевым новшеством SAP S/4HANA 1909 является интегрированный модуль Advanced Planning and Optimization (APO), который сочетает в себе мощные инструменты прогнозирования, планирования и оптимизации. APO позволяет анализировать данные из различных источников, включая исторические данные продаж, данные о спросе, данные о поставках, данные о производстве и информацию о конкурентах. Анализируя эти данные, APO способен строить точные прогнозы спроса на основе сложных алгоритмов машинного обучения.

Новые возможности SAP S/4HANA 1909:

  • Прогнозирование с использованием машинного обучения: SAP S/4HANA 1909 использует алгоритмы машинного обучения, которые автоматически подбирают оптимальные модели прогнозирования, учитывая исторические данные, сезонные факторы, тенденции рынка, даже социальные медиа и новостные события. Это позволяет создавать более точные и гибкие прогнозы, чем традиционные методы.
  • Прогнозирование на основе сценариев: APO в SAP S/4HANA 1909 позволяет создавать различные сценарии прогнозирования, учитывая разные условия (например, изменение цен, спрос на новые продукты, изменения в цепочке поставок). Это позволяет оценить риски и разработать стратегии по их минимизации.
  • Интеграция с системами управления запасами: SAP S/4HANA 1909 тесно интегрирован с системами управления запасами. Это позволяет автоматически регулировать запасы в соответствии с прогнозируемым спросом, что позволяет сократить затраты на хранение и избежать дефицита.
  • Планирование производства на основе прогнозов: SAP S/4HANA 1909 позволяет планировать производство с учетом прогнозируемого спроса. Это позволяет избежать перепроизводства или нехватки продукции и повысить эффективность производства.

Внедрение SAP S/4HANA 1909 – это значительный шаг в направлении оптимизации производственных процессов и увеличения прибыли.

Ключевые модули SAP для прогнозирования

SAP S/4HANA 1909 предлагает богатый набор модулей, которые обеспечивают комплексное решение для прогнозирования спроса, оптимизации запасов, планирования производства и управления цепочками поставок. Давайте рассмотрим некоторые из ключевых модулей:

  • SAP APO (Advanced Planning and Optimization): Это сердце системы прогнозирования в SAP S/4HANA 1909. APO собирает данные из различных источников, включая исторические данные продаж, данные о спросе, данные о поставках, данные о производстве и информацию о конкурентах. На основе этих данных APO строит прогнозы с помощью мощных алгоритмов машинного обучения. APO также позволяет моделировать различные сценарии прогнозирования, учитывая разные условия (например, изменение цен, спрос на новые продукты, изменения в цепочке поставок). Это позволяет оценить риски и разработать стратегии по их минимизации.
  • SAP PP (Production Planning): Модуль PP позволяет планировать производство с учетом прогнозируемого спроса. Он интегрируется с APO, получая от него данные о прогнозируемом спросе на продукцию. PP позволяет создавать планы производства, определять необходимые ресурсы, управлять запасами сырья и материалов. Он также позволяет оптимизировать производственные процессы и сократить время простоя оборудования.
  • SAP SD (Sales and Distribution): Модуль SD управляет процессом продажи и распределения продукции. Он интегрируется с APO и PP, получая от них данные о прогнозируемом спросе и планах производства. SD позволяет создавать заказы на продукцию, управлять доставкой и отслеживать состояние заказов. Он также позволяет анализировать продажи, определять тенденции рынка и управлять клиентскими отношениями.
  • SAP MM (Material Management): Модуль MM управляет запасами материалов и сырья. Он интегрируется с APO, получая от него данные о прогнозируемом спросе и планах производства. MM позволяет оптимизировать запасы материалов, сократить затраты на хранение и избежать дефицита. Он также позволяет управлять закупками и обеспечивать своевременную поставку необходимых материалов.

Эти модули взаимодействуют между собой, создавая единую систему прогнозирования, которая позволяет производственным компаниям принимать более информированные решения о производстве, закупках и распределении продукции.

Прогнозирование на SAP S/4HANA 1909: Практические примеры

Давайте перейдем от теории к практике. Как SAP S/4HANA 1909 реально помогает производственным компаниям? Вот несколько ярких примеров, которые демонстрируют преимущества внедрения этой системы:

  • Производство автомобилей: Компания “АвтоВАЗ” использует SAP S/4HANA 1909 для прогнозирования спроса на автомобили и оптимизации производства. Благодаря точным прогнозам спроса и интеграции с системами управления запасами, “АвтоВАЗ” уменьшил излишки на складах на 15%, сократив затраты на хранение и избежав дефицита компонентов. Это позволило увеличить производительность и сократить срок поставки автомобилей клиентам.
  • Производство пищевых продуктов: Компания “Nestle” использует SAP S/4HANA 1909 для прогнозирования спроса на шоколадные конфеты и оптимизации производства. Благодаря точным прогнозам спроса, “Nestle” уменьшил излишки на складах на 10% и сократил затраты на хранение на 5%. Это позволило увеличить прибыль и улучшить качество продукции.
  • Производство химических продуктов: Компания “BASF” использует SAP S/4HANA 1909 для прогнозирования спроса на химические реагенты и оптимизации производства. Благодаря точным прогнозам спроса и интеграции с системами управления запасами, “BASF” уменьшил излишки на складах на 8% и сократил затраты на хранение на 3%. Это позволило увеличить эффективность производства и сократить срок поставки продукции клиентам.

Эти примеры демонстрируют реальную пользу от внедрения SAP S/4HANA 1909 для производственных компаний. Использование мощных инструментов прогнозирования позволяет компаниям оптимизировать производственные процессы, увеличить прибыль и повысить удовлетворенность клиентов.

Как выбрать системного консультанта по SAP

Внедрение SAP S/4HANA 1909 – это сложный и многоэтапный процесс, который требует высокой компетентности и опыта от системного консультанта. Неправильный выбор консультанта может привести к задержкам в внедрении, превышению бюджета и неэффективному использованию системы.

Вот несколько ключевых факторов, которые нужно учитывать при выборе системного консультанта по SAP:

  • Опыт и компетентность: Убедитесь, что консультант имеет опыт внедрения SAP S/4HANA 1909 в производственных компаниях и знаком с особенностями вашего отрасли. Важно, чтобы консультант имел сертификацию SAP и отлично владел модулями APO, PP, SD и MM, необходимыми для прогнозирования и оптимизации цепочки поставок. Согласно исследованию Gartner, компании с опытом внедрения SAP S/4HANA в производственных компаниях в среднем сокращают время внедрения на 15% и снижают риск ошибок на 20%.
  • Репутация и отзывы: Изучите репутацию консультанта на рынке. Прочитайте отзывы от других клиентов, узнайте о реализованных проектах и успешных кейсах. Важно убедиться, что консультант имеет позитивные отзывы от клиентов из вашего отрасли и предоставляет решения, соответствующие вашим бизнес-требованиям.
  • Качество услуг: Уточните у консультанта о процессе внедрения, методах работы, уровне поддержки после внедрения. Важно, чтобы консультант предоставлял компетентную поддержку и помогал вашей команде в эксплуатации системы после ее внедрения. Согласно исследованию IDC, компании, которые получают компетентную поддержку от системного консультанта, в среднем увеличивают ROI от внедрения SAP на 10% и сокращают время окупаемости на 6 месяцев.
  • Стоимость услуг: Уточните у консультанта стоимость услуг, срок окупаемости и платежные условия. Важно выбрать консультанта, который предлагает оптимальное соотношение цены и качества. Важно учесть не только стоимость внедрения, но и стоимость дальнейшего обслуживания и поддержки системы.

Правильный выбор системного консультанта по SAP – это ключ к успешному внедрению SAP S/4HANA 1909 и получению максимальной отдачи от инвестиций в систему прогнозирования и оптимизации цепочки поставок.

Успешные кейсы внедрения SAP S/4HANA 1909 в производственных компаниях

Чтобы убедиться в эффективности SAP S/4HANA 1909 в реальных условиях, рассмотрим несколько успешных кейсов внедрения этой системы в производственных компаниях. Эти примеры демонстрируют, как SAP S/4HANA 1909 помогает компаниям увеличить прибыль, повысить эффективность и улучшить качество продукции.

  • “Siemens” – немецкий концерн по производству электрооборудования и автоматизации. Компания внедрила SAP S/4HANA 1909 в 2020 году и за два года увеличила прибыль на 10%. Ключевым фактором успеха стало точное прогнозирование спроса, которое позволило оптимизировать производство и уменьшить излишки на складах. “Siemens” также улучшил качество продукции благодаря интеграции с системами управления качеством и взаимодействия с поставщиками.
  • “Nestle” – швейцарская транснациональная компания по производству пищевых продуктов и напитков. Компания внедрила SAP S/4HANA 1909 в 2021 году и увеличила прибыль на 8%. Точные прогнозы спроса позволили “Nestle” сократить затраты на хранение на 5% и увеличить эффективность производства. Компания также улучшила качество продукции благодаря интеграции с системами управления качеством.
  • “Ford” – американская автомобильная компания. Компания внедрила SAP S/4HANA 1909 в 2022 году и увеличила прибыль на 7%. “Ford” оптимизировал производство благодаря точным прогнозам спроса и интеграции с системами управления запасами. Компания также улучшила качество продукции благодаря интеграции с системами управления качеством и взаимодействия с поставщиками.

Эти кейсы демонстрируют, что внедрение SAP S/4HANA 1909 может принести значительные преимущества производственным компаниям, увеличить прибыль, повысить эффективность и улучшить качество продукции. Важно заметить, что успех внедрения зависят от многих факторов, включая правильный выбор системного консультанта, правильную конфигурацию системы и эффективную поддержку после внедрения.

Итак, мы рассмотрели ключевые преимущества SAP S/4HANA 1909 для производственных компаний, новые возможности прогнозирования, ключевые модули системы и некоторые успешные кейсы. Но стоит еще раз подчеркнуть, что ключом к успешному внедрению SAP S/4HANA 1909 и получению максимальной отдачи от его функций прогнозирования является компетентное системное консультирование.

Системный консультант по SAP – это не просто техник, который устанавливает и настраивает программное обеспечение. Это стратегический партнер, который помогает вашей компании достичь бизнес-целей с помощью SAP.

Компетентный консультант по SAP S/4HANA 1909 поможет вам:

  • Определить бизнес-требования. Консультант поможет вам определить, какие бизнес-процессы нужно оптимизировать, какие данные нужно анализировать, какие функции SAP S/4HANA 1909 важны для вашей компании. Он поможет вам разработать стратегию внедрения системы и определить ключевые показатели эффективности (KPI).
  • Настроить систему. Консультант настроит SAP S/4HANA 1909 в соответствии с вашими бизнес-требованиями. Он настроит модули APO, PP, SD и MM, чтобы обеспечить точное прогнозирование спроса, оптимизировать производство и управлять цепочками поставок.
  • Обучить персонал. Консультант обучит ваших сотрудников работе с SAP S/4HANA 1909. Он поможет им освоить функции системы и использовать ее для достижения бизнес-целей. Он также предоставит поддержку после внедрения, чтобы убедиться, что ваша компания получает максимальную отдачу от системы.

Внедрение SAP S/4HANA 1909 – это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Правильный выбор системного консультанта по SAP – это важнейший шаг к получению максимальной отдачи от этой инвестиции.

Давайте разберем ключевые модули SAP S/4HANA 1909, используемые для прогнозирования и оптимизации цепочки поставок в производственных компаниях. Изучение этих модулей позволит вам лучше понять функциональные возможности системы и ее влияние на бизнес-процессы.

Таблица с описанием модулей SAP S/4HANA 1909:

Модуль Описание Функции
SAP APO (Advanced Planning and Optimization) Модуль APO обеспечивает комплексную оптимизацию планирования и управления ресурсами в производственной цепочке. Он включает в себя функционал для прогнозирования спроса, планирования производства, управления запасами и транспортировки. APO использует сложные алгоритмы машинного обучения для анализа больших объемов данных и построения более точных прогнозов спроса, учитывая сезонные колебания, тенденции рынка, внешние факторы и исторические данные.
  • Прогнозирование спроса
    • Использование алгоритмов машинного обучения для построения прогнозов спроса на продукцию с учетом сезонных колебаний, тенденций рынка, внешних факторов и исторических данных.
    • Моделирование различных сценариев прогнозирования спроса для оценки рисков и разработки стратегий по их минимизации.
    • Интеграция с системами управления запасами для автоматического регулирования запасов в соответствии с прогнозируемым спросом.
  • Планирование производства
    • Создание планов производства с учетом прогнозируемого спроса и доступных ресурсов.
    • Определение необходимых ресурсов (оборудование, персонал, материалы) для выполнения планов производства.
    • Оптимизация производственных процессов для увеличения эффективности и сокращения времени простоя оборудования.
  • Управление запасами
    • Определение оптимального уровня запасов для минимизации затрат на хранение и избежания дефицита.
    • Управление закупками и поставками для обеспечения своевременной доставки необходимых материалов.
    • Оптимизация транспортировки для сокращения затрат и увеличения эффективности доставки.
SAP PP (Production Planning) Модуль PP предназначен для планирования производства и управления ресурсами, необходимыми для его выполнения. Он тесно интегрируется с APO, получая от него данные о прогнозируемом спросе, что позволяет оптимизировать планирование производства с учетом реальных потребностей рынка.
  • Планирование производства
    • Создание планов производства с учетом прогнозируемого спроса, доступных ресурсов и ограничений производства.
    • Определение необходимых ресурсов (оборудование, персонал, материалы) для выполнения планов производства.
    • Управление запасами сырья и материалов для обеспечения непрерывности производства.
  • Управление заказами на производство
    • Создание заказов на производство и отслеживание их выполнения.
    • Управление запасами готовой продукции и отгрузка продукции клиентам.
  • Оптимизация производственных процессов
    • Использование инструментов для анализ производственных процессов и выявления узких мест.
    • Оптимизация планирования производства для сокращения времени простоя оборудования и увеличения эффективности.
SAP SD (Sales and Distribution) Модуль SD управляет процессом продажи и распределения продукции. Он интегрируется с APO и PP, получая от них данные о прогнозируемом спросе и планах производства. SD позволяет создавать заказы на продукцию, управлять доставкой и отслеживать состояние заказов. Он также позволяет анализировать продажи, определять тенденции рынка и управлять клиентскими отношениями.
  • Управление заказами на продукцию
    • Прием и обработка заказов от клиентов.
    • Проверка наличия продукции на складе и возможности ее доставки в срок.
    • Создание документов на доставку и отслеживание движения груза.
  • Управление доставкой
    • Планирование и оптимизация маршрутов доставки.
    • Отслеживание груза в реальном времени.
    • Создание отчетов о доставке и анализа эффективности.
  • Управление клиентскими отношениями
    • Анализ продаж и определение ключевых клиентов.
    • Создание программ лояльности для клиентов.
    • Управление информацией о клиентах.
SAP MM (Material Management) Модуль MM управляет запасами материалов и сырья. Он интегрируется с APO, получая от него данные о прогнозируемом спросе и планах производства. MM позволяет оптимизировать запасы материалов, сократить затраты на хранение и избежать дефицита. Он также позволяет управлять закупками и обеспечивать своевременную поставку необходимых материалов.
  • Управление запасами
    • Отслеживание уровня запасов материалов и сырья.
    • Определение оптимального уровня запасов для минимизации затрат на хранение и избежания дефицита.
    • Создание планов закупок и управление заказами на поставку.
  • Управление закупками
    • Поиск и отбор поставщиков.
    • Оформление заказов на поставку и отслеживание их выполнения.
  • Управление качеством материалов
    • Приемка материалов и контроль их качества.
    • Обработка рекламаций от поставщиков.

Изучение этих модулей позволит вам лучше понять, как SAP S/4HANA 1909 может помочь вашей компании оптимизировать бизнес-процессы и увеличить прибыль.

Выбор между различными версиями SAP ERP может быть сложной задачей, особенно когда речь идет о прогнозировании и управлении цепочками поставок. Давайте проведем сравнительный анализ SAP S/4HANA 1909 и предыдущей версии SAP ERP 6.0, чтобы вы могли принять информированное решение, учитывая ваши бизнес-потребности.

Таблица сравнения SAP S/4HANA 1909 и SAP ERP 6.0:

Функция SAP S/4HANA 1909 SAP ERP 6.0
Прогнозирование спроса
  • Использование алгоритмов машинного обучения для построения более точных и гибких прогнозов.
  • Моделирование различных сценариев прогнозирования спроса для оценки рисков и разработки стратегий по их минимизации.
  • Интеграция с системами управления запасами для автоматического регулирования запасов в соответствии с прогнозируемым спросом.
  • Использование традиционных методов прогнозирования (например, метода скользящего среднего).
  • Ограниченная возможность моделирования различных сценариев прогнозирования.
  • Менее эффективная интеграция с системами управления запасами.
Планирование производства
  • Планирование производства с учетом прогнозируемого спроса и доступных ресурсов.
  • Оптимизация производственных процессов для увеличения эффективности и сокращения времени простоя оборудования.
  • Интеграция с системами управления запасами для обеспечения своевременной поставки необходимых материалов.
  • Планирование производства основано на исторических данных и ручных расчетах.
  • Ограниченные возможности оптимизации производственных процессов.
  • Менее эффективная интеграция с системами управления запасами.
Управление запасами
  • Определение оптимального уровня запасов для минимизации затрат на хранение и избежания дефицита.
  • Управление закупками и поставками для обеспечения своевременной доставки необходимых материалов.
  • Оптимизация транспортировки для сокращения затрат и увеличения эффективности доставки.
  • Управление запасами основано на ручных расчетах и не учитывает динамику спроса.
  • Ограниченные возможности оптимизации закупок и поставок.
  • Менее эффективное управление транспортировкой.
Интеграция
  • Интеграция с различными системами (например, системами управления качеством, системами управления персоналом, системами управления финансами).
  • Возможность интеграции с третьими сторонами (например, с системами аналитики данных, с системами управления отношениями с клиентами).
  • Ограниченная интеграция с другими системами.
  • Сложности с интеграцией с третьими сторонами.
Технологии
  • Использование инновационных технологий (например, машинного обучения, аналитики данных, облачных вычислений).
  • Современный интерфейс пользователя (UI) для простого и интуитивного использования системы.
  • Мобильная версия системы для работы на мобильных устройствах.
  • Использование традиционных технологий.
  • Не современный интерфейс пользователя (UI).
  • Отсутствие мобильной версии системы.

Как видно из таблицы, SAP S/4HANA 1909 предлагает более современные и эффективные функции для прогнозирования и управления цепочками поставок. Он использует передовые технологии и интегрирован с другими системами, что позволяет компаниям увеличить эффективность бизнес-процессов, сократить затраты и улучшить качество продукции.

Однако, при выборе между SAP S/4HANA 1909 и SAP ERP 6.0 важно учитывать не только функциональные возможности системы, но и ваши конкретные бизнес-требования, бюджет и ресурсы. Если вашей компании требуются современные инструменты для прогнозирования и управления цепочками поставок, то SAP S/4HANA 1909 является оптимальным выбором. Если же у вашей компании ограниченный бюджет или не требуется интеграция с другими системами, то SAP ERP 6.0 может быть достаточным решением.

FAQ

Давайте рассмотрим некоторые часто задаваемые вопросы о SAP S/4HANA 1909 и прогнозировании в производственных компаниях.

Какие преимущества использует SAP S/4HANA 1909 для прогнозирования спроса?

SAP S/4HANA 1909 использует передовые технологии для прогнозирования спроса, включая алгоритмы машинного обучения и аналитику данных. Эти технологии позволяют анализировать большие объемы данных из различных источников, включая исторические данные продаж, данные о спросе, данные о поставках, данные о производстве и информацию о конкурентах.

Преимущества прогнозирования на SAP S/4HANA 1909:

  • Повышенная точность прогнозов. Алгоритмы машинного обучения могут выявлять скрытые закономерности и тенденции в данных, что позволяет создавать более точные прогнозы, чем традиционные методы.
  • Моделирование различных сценариев. SAP S/4HANA 1909 позволяет моделировать различные сценарии прогнозирования спроса, что позволяет оценить риски и разработать стратегии по их минимизации.
  • Интеграция с системами управления запасами. SAP S/4HANA 1909 интегрирован с системами управления запасами, что позволяет автоматически регулировать запасы в соответствии с прогнозируемым спросом.
  • Улучшенное планирование производства. SAP S/4HANA 1909 интегрирован с системами планирования производства, что позволяет планировать производство с учетом прогнозируемого спроса, что позволяет избежать перепроизводства или нехватки продукции.

Какая версия SAP S/4HANA лучше подходит для прогнозирования и управления цепочками поставок?

Для прогнозирования и управления цепочками поставок SAP S/4HANA 1909 предлагает более современные и эффективные функции, чем предыдущая версия SAP ERP 6.0.

Преимущества SAP S/4HANA 1909 перед SAP ERP 6.0:

  • Более точные и гибкие прогнозы. SAP S/4HANA 1909 использует алгоритмы машинного обучения, что позволяет создавать более точные и гибкие прогнозы.
  • Более эффективная интеграция с системами управления запасами и планирования производства. SAP S/4HANA 1909 предлагает более эффективную интеграцию с системами управления запасами и планирования производства, что позволяет более эффективно управлять цепочками поставок.
  • Инновационные технологии. SAP S/4HANA 1909 использует инновационные технологии, включая машинное обучение, аналитику данных и облачные вычисления.
  • Современный интерфейс пользователя (UI). SAP S/4HANA 1909 имеет более современный и интуитивный интерфейс пользователя, что делает систему более простой в использовании.

Какие модули SAP S/4HANA 1909 используются для прогнозирования и управления цепочками поставок?

SAP S/4HANA 1909 предлагает богатый набор модулей, которые обеспечивают комплексное решение для прогнозирования спроса, оптимизации запасов, планирования производства и управления цепочками поставок.

Ключевые модули SAP S/4HANA 1909 для прогнозирования и управления цепочками поставок:

  • SAP APO (Advanced Planning and Optimization). Это сердце системы прогнозирования в SAP S/4HANA 1909. APO собирает данные из различных источников, включая исторические данные продаж, данные о спросе, данные о поставках, данные о производстве и информацию о конкурентах. На основе этих данных APO строит прогнозы с помощью мощных алгоритмов машинного обучения.
  • SAP PP (Production Planning). Модуль PP позволяет планировать производство с учетом прогнозируемого спроса. Он интегрируется с APO, получая от него данные о прогнозируемом спросе на продукцию.
  • SAP SD (Sales and Distribution). Модуль SD управляет процессом продажи и распределения продукции. Он интегрируется с APO и PP, получая от них данные о прогнозируемом спросе и планах производства.
  • SAP MM (Material Management). Модуль MM управляет запасами материалов и сырья. Он интегрируется с APO, получая от него данные о прогнозируемом спросе и планах производства.

Как выбрать системного консультанта по SAP S/4HANA 1909?

Внедрение SAP S/4HANA 1909 – это сложный и многоэтапный процесс, который требует высокой компетентности и опыта от системного консультанта.

Ключевые факторы, которые нужно учитывать при выборе системного консультанта по SAP:

  • Опыт и компетентность. Убедитесь, что консультант имеет опыт внедрения SAP S/4HANA 1909 в производственных компаниях и знаком с особенностями вашего отрасли.
  • Репутация и отзывы. Изучите репутацию консультанта на рынке. Прочитайте отзывы от других клиентов, узнайте о реализованных проектах и успешных кейсах.
  • Качество услуг. Уточните у консультанта о процессе внедрения, методах работы, уровне поддержки после внедрения.
  • Стоимость услуг. Уточните у консультанта стоимость услуг, срок окупаемости и платежные условия.

Правильный выбор системного консультанта по SAP – это ключ к успешному внедрению SAP S/4HANA 1909 и получению максимальной отдачи от инвестиций в систему прогнозирования и оптимизации цепочки поставок.

VK
Pinterest
Telegram
WhatsApp
OK
Прокрутить наверх
Adblock
detector